蚌埠员工培训 蚌埠员工管理培训|蚌埠企业培训|蚌埠职工培训|蚌埠员工活动|蚌埠团队建设 企业要发展，职工的凝聚力非常重要。凝聚力靠什么形成？单单靠高工资，高福利吗？事实证明，高工资和高福利可以“留下职工的身，留不住职工的心”。真正拴心留人的是企业的文化。  企业文化在某种意义上说就是黏合剂，是磁场，它能大限度地激发职工群众的潜能，凝聚发展的合力，是企业宝贵的、潜在的无形资产。在当前建筑行业改革发展的新形势下，如何利用企业文化的魅力激发职工的向心力、战斗力，是需要我们不断探索的新课题。结合企业发展的实际，若想以文化激发凝聚力，必须从以下两个方面着手。 一、建立刚性制度文化 一个管理混乱的企业对职工是缺乏凝聚力的。没有规矩不成方圆，首先要加强企业文化制度层的建设，形成制度文化，强调在制度面前，没有“柔情蜜意”，也没有“特殊例外”。企业职工严格遵循企业规范，将会受到表扬、鼓励。反之，则会受到来自其他职员的压力和批评，迫使他重新回到企业规范上来。否则，就会受到企业制度的惩罚。因此，企业制度是形成企业凝聚力的动力，它能够理顺每个成员的个体目标，使之与企业目标一致。如果缺乏企业制度或有规不依，则企业的凝聚力就难以形成。 二、建立柔性关怀文化 在企业内部实施柔性关怀的本质就是以人为本，大限度地尊重人、依靠人、关心人、培养人、造就人，充分地发挥人的能动作用，为企业不断地注入新的活力，使企业永葆生机。 联系人：董老师 手机：（0）15256091059 QQ:3088255986 网址：www.ahwxjt.com